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| 民间企业请上市/上柜/增资、开发新产品、进入新市场、增加产品线、拟定行销策略、预测市场前景及进行投资评估，抑或政府机关倾听人民声音、检视施政绩效、预知政策支持杜、了解政策推动成果、掌握民众期望及评估政策可行性，这时候您一定需要我们。 |
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我们提供的价值来自于整个研究与数据采集过程，我们专业的研究与数据采集队伍将设身处地，把自己完全放到您所处的环境中，并以此出发来提供具有针对性的最佳的解决方案。
我们注意倾听，我们提出问题。我们所做的一切是把您所面临的各种营销问题转变成为我们的问题，并帮助您解决这些问题。
我们专注于帮助客户进行一系列的决策，我们分享客户的敬业精神并致力于成为您商业发展的伙伴。
我们尊重您的时间并理解快速、高效的行动对您的重要性。作为一家咨询公司，我们在人员培训方面进行了巨大的、持续性的投入，从而确保在快速变化的市场中能够提供给客户越来越专业的服务。
我们的团队与客户紧密协作，帮助客户选择恰当的信息和服务，使客户通过这些信息和服务做出最佳决策。
在产品生命周期的各个阶段，思诠可以为客户深刻地诠释从客户需求开发到产品再造、内部管理提升整体流程的营销洞识
--衡量他们的市场业绩
--分析市场动态
--诊断并解决营销问题
--识别并抓住增长机遇
※ 识别市场机会与投资决策可行性
营销管理者在决定是否投资进入某一产业领域之前，需要认真地审视当前的市场机会。通过对内部和外部环境的分析从而明确企业的外在环境中有哪些机会和问题点，以及企业内部有哪些优势和弱点。在识别和发现市场机会阶段，企业需要运用第二手资料对行业进行研究，并对消费者和经销商进行探索性的定性研究以及对消费者进行使用习惯和态度研究来发现消费者尚未被满足的需要。
同样，对于零售业态的商铺，在识别市场机会与投资决定之时，我们通过商圈研究为其提供商圈的市场环境，包括政府规划、社会习俗等经营环境；包括竞争对手情况、交通情况等商圈内的消费者特征；包括消费水平、消费习惯等。并且以此确定新店的选址点或者作出是否进行店址变更的决定，判断市场的销售机会，制定销售策略。
※ 目标市场选择和产品开发策略
对于企业而言，新产品的开发和推广具有很大的风险性，如何降低和规避风险是每个积极开发新产品的企业必须面对的问题。产品市场细分与定位的重要作用在于把有限的资源用于更易于满足的、比较小的消费者群体的需求，假如该群体的消费者有许多显著的共同特征，例如：具有相同的利益，相同的年龄、性别等；同时在识别目标市场和潜在市场的过程中，利用准确的市场定位，市场细分有利于开发新产品竞争消费者，也有利于对成熟的产品寻找新的消费者；最后，通过有效的市场识别，企业可以把主要市场资源用在最具实力的竞争市场，有效的提供产品、价格、促销和销售渠道，避免传递错误的信息或把信息传递给不适当的消费者。
在产品开发阶段，企业应运用联合分析来确定最优的产品特性组合，并运用产品测试去衡量新产品被接受程度以及必须改良之处，此外还须运用包装研究、品牌名称测试等产品测试方法，或价格研究去确定产品的包装、名称和价格，以满足客户的需求。
※ 产品&服务营销策略
在产品上市之前，企业采用模拟市场测试对新产品的销售量进行预测；我们的新产品上市研究可以为企业解决诸如发现现有产品的缺点、评价商业前景、评价其他产品配方、发现产品对各个细分市场的吸引力以及获得营销计划其他元素的创意。
为了配合产品的营销策略，企业制作广告时应运用广告概念测试、广告事前测试去了解目标消费者对广告诉求的理解以及广告片在创造广告品牌有利形象方面的能力，此外还应运用媒体研究去确定广告的投放计划。
※ 营销效果的跟踪与检测
产品上市后企业要运用广告效果跟踪去测试广告是否达到了预期的目标，并运用零售渠道的神秘顾客检测消费者跟踪去评价营销计划的执行情况与通过品牌的健康诊断并判断所制定的营销计划是否需要调整。
※ 客户的满意度与忠诚度
不断地提升客户满意度是企业的营销目标之一，我们的客户满意度管理与检测研究可以帮助您全面把握客户关心的问题和了解客户的需求，使您能够不断评估和调整您的客户服务管理流程和标准，不断提升您和您的渠道的客户服务水平，从而提高客户满意度。我们的客户信息和管理服务可以使您全面掌握客户信息，使您能够建立与每个客户的个性化关系，从而把握市场竞争的关键因素。
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